「岩手にはセブンイレブンがない町がある？」
そんな声を、地元の人からも、旅行者からも耳にすることがあります。たしかに岩手県内では、都市部にはセブンイレブンが点在していますが、山間部や沿岸部などの一部地域では、まったく見かけない場所もあります。
この記事では、岩手県におけるセブンイレブンの店舗展開の偏りと、その背景にある物流や地域性について、わかりやすく解説していきます。
セブンイレブンの「ない町」は実在する？
岩手県内のセブン店舗分布（ざっくり）
盛岡市や北上市、花巻市といった内陸都市には、セブンイレブンの店舗が一定数あります。しかし、遠野市、二戸市、岩泉町など、特定の地域ではセブンを一軒も見かけない、というケースもあります。特に、沿岸部や山間部にある小規模自治体では、まったく出店されていない地域も多く、県全体で見ても分布には大きな偏りが見られます。
他のコンビニ（ローソン・ファミマ）はあるのに…
「セブンはないけどローソンはある」という町は岩手に複数存在します。たとえば県北や沿岸部の一部では、ローソンやファミリーマートが主要なコンビニとなっていて、セブンだけが出店していない状況が見られます。住民の間では「なぜセブンだけ来ないのか」という疑問が根強く、SNSなどでも話題にのぼることがあります。
なぜセブンが出店していないのか？
岩手県にセブンイレブンが少ない背景には、複数の要因が複雑に絡み合っています。以下では、主な6つの理由を項目ごとに詳しく解説します。
1. 地形が広大かつ山が多い（物流に不利）
セブンイレブンは独自の低温物流ネットワークと自社配送便を活用することで、新鮮な商品提供を実現しています。これは都市部や高速道路沿いでは効果的ですが、岩手県のように面積が広大で山間部が多い地域では、効率的な配送が困難となり、維持コストが高騰します。特に冬季は降雪や凍結による道路状況の悪化もあり、安定した物流運用が難しいという課題があります。
2. ローソンが先に市場を押さえていた（競合の壁）
岩手県内ではローソンが早い段階から出店を進め、主要な立地を確保してきました。また、ジョイスやベルプラスといった地場スーパーも強い存在感を持っており、日用品や食品の需要を地元で完結できる環境が整っていました。こうした既存の競合環境が、セブンイレブンの新規参入を難しくしています。
3. 県内人口の集中が弱く、商圏形成が難しい
岩手県は盛岡市のような都市もありますが、県全体としては人口が広く分散しています。セブンイレブンはドミナント戦略（集中的出店）によって効率的な物流と店舗管理を行うため、一定の人口集中が必要です。人口密度の低さや高齢化が進む地域では、採算が見込めないと判断されることが多く、出店に慎重になっていると考えられます。
4. セブンの出店が他社より遅れた（戦略的後発性）
セブンイレブンは東北地方への進出が他のコンビニチェーンよりも遅れた経緯があります。すでにローソンやファミリーマートが一定の商圏を築いていた地域では、後発のセブンが出店するにはコストとリスクが高くなります。その結果として、現在も「空白地帯」とされる地域が残っているのです。
セブンイレブンは独自の物流ネットワークを持ち、低温配送や自社便に強みがあります。これは都市部や高速道路沿いでは非常に有利ですが、岩手のように広大で山間部の多い地域では、効率的な配送ルートを確保しづらく、コストが非常に高くなります。そのため、ローソンのように既存の共同配送網を活用する企業に比べて不利な点があります。特に、降雪や凍結が厳しい冬季には配送遅延のリスクも高まり、経営判断として慎重にならざるを得ない事情があります。
5.セブンの出店戦略として「都市集中型」だった
セブンイレブンは全国的に見ても、都市部への集中出店が多く、地方の中山間地では後手に回る傾向があります。採算性を重視する姿勢が強いため、1店舗単独での収益性が見込めない地域には出店しないケースもあります。岩手県の一部地域では人口減少や高齢化が進んでおり、経営リスクを避けるためにセブンが慎重な姿勢を取っているとも考えられます。
6.地場コンビニ・スーパーが強かった歴史
岩手県ではジョイス、ベルプラスといったローカルスーパーが長年にわたって地域に根づいており、日用品や食料品を提供してきました。また、ローソンやファミマが早期に出店し、地元に定着した地域も多いため、セブンが後発で入り込む余地が小さかったという見方もあります。地元の信頼を得ている商店やスーパーが日常の購買行動に組み込まれており、外資系チェーンが参入しづらい文化的背景も一因とされています。
住民のリアルな声と不便さ
「セブンのおにぎりが食べたい」「セブン銀行が使えない」「nanacoポイントが貯まらない」など、住民からはセブン不在による不便さが挙がっています。特に、旅行先でnanacoを使いたくても対応店舗がなくて困るといったケースや、セブン銀行ATMでの送金ができずに困ったという話もあります。
一方で、「ローソンで十分」「地元スーパーの方が安い」といった声もあり、セブンがなくても日常生活に支障があるとは限らないという意見も聞かれます。特に高齢者の間では、顔なじみの商店や地元スーパーを好む傾向があり、全国チェーンのコンビニが必ずしも求められていない現実もあります。
岩手の「コンビニ事情」は他県とちょっと違う？
岩手県はローソンのシェアが非常に高い県としても知られています。内陸部では都市機能を担うローソン、沿岸部では道の駅や産直施設が、コンビニ的な役割を果たしている場合もあります。都市型のコンビニ依存が少なく、地元商店や直売所との共存が続いているのも、岩手ならではの特徴です。
また、冬場の積雪や道路事情によって、そもそも「24時間営業」のニーズが都市部ほど強くないことも影響しています。移動手段が限られている高齢者や、家庭でまとめ買いをする習慣が根強い地域では、コンビニの利便性よりも「親しみやすさ」や「買い慣れた安心感」が重視される傾向があります。
Q&A：よくある疑問に答えます
Q. 岩手県全体にセブンイレブンがないの？
→ いいえ、盛岡市や北上市などには多数出店しています。ただし、沿岸部や中山間地では出店が限定的で、地域によっては1店舗もないエリアがあります。
Q. セブンイレブンは今後、岩手にもっと出店する予定はある？
→ 公式には明言されていませんが、人口減少や流通コストの課題を考えると、急速な展開は難しいかもしれません。一方で、インバウンド需要や観光ルートとの連携が強化されれば、観光地周辺からの出店拡大の可能性は残されています。
Q. セブンの代わりになるコンビニは？
→ 岩手ではローソンの店舗数が多く、食品・ATM・公共料金の支払いなど基本的な機能は同等に利用可能です。また、地元スーパーや道の駅も、惣菜や軽食を手に入れる場として活用できます。
Q. 観光客にとって不便では？
→ 都市部以外では、セブン関連のサービス（ATM、nanaco等）が使えないことに注意が必要です。旅行の際には現金を多めに持参したり、他の電子マネーやクレジットカードの併用を考えると安心です。
まとめ
「岩手にセブンがない町がある」という現象には、いくつかの理由が複雑に絡み合っています。物流面でのハードル、地場店舗の強さ、出店戦略の違い──これらはすべて、地域ごとの事情に根ざしています。
「セブンがあるか、ないか」ではなく、「その土地にはその土地の流通のかたちがある」と考えると、岩手のコンビニ事情もまた一つの個性として捉えられるかもしれません。
そしてその個性こそが、地元の暮らしや文化を反映した「地域らしさ」なのです。
